為深入推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的各項(xiàng)決策部署在魯西集團(tuán)落實(shí)落地，進(jìn)一步強(qiáng)化魯西集團(tuán)黨委、紀(jì)委職能職責(zé)，推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革向基層延伸。公司下屬化工事業(yè)集團(tuán)紀(jì)委聚焦主責(zé)主業(yè)，深化轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，將紀(jì)檢監(jiān)督與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，創(chuàng)新監(jiān)督方式，提升監(jiān)督質(zhì)效，以問題為導(dǎo)向，傳導(dǎo)壓力，推動(dòng)主責(zé)單位補(bǔ)短板，倒逼基層責(zé)任落地生效，主動(dòng)開展工作，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督的再監(jiān)督作用，為企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。
以案示警，以學(xué)促行。根據(jù)員工反饋的典型問題，化工紀(jì)委編制管理案例下發(fā)至各單位進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳，基層紀(jì)檢人員以問題為導(dǎo)向主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表，及時(shí)調(diào)整監(jiān)督方式和監(jiān)督內(nèi)容，結(jié)合各單位工作堵點(diǎn)、熱點(diǎn)問題開展監(jiān)督幫扶，每月匯總紀(jì)檢工作良好實(shí)踐，開展質(zhì)效評(píng)價(jià)，以強(qiáng)有力的監(jiān)督推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)定有序開展。截至10月份，化工紀(jì)委共發(fā)布9期評(píng)比簡(jiǎn)報(bào)，整理下發(fā)典型案例5份，整改通知書7份。
聚焦重點(diǎn)問題，突出監(jiān)督實(shí)效。化工紀(jì)委緊盯生產(chǎn)會(huì)議重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，全面梳理把脈，精準(zhǔn)施方，從嚴(yán)過程監(jiān)督。督促協(xié)調(diào)解決影響生產(chǎn)裝置檢修的設(shè)備改造問題4項(xiàng)、運(yùn)行管控問題2項(xiàng)，有效提升檢修質(zhì)量，縮短檢修周期。推動(dòng)職能部門針對(duì)易發(fā)多發(fā)安全隱患領(lǐng)域開展定期檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題25項(xiàng)，緊盯跟蹤整改，營(yíng)造了紀(jì)檢引領(lǐng)、職能帶動(dòng)、責(zé)任單位主動(dòng)作為的安全群查群防氛圍。督促協(xié)調(diào)下屬單位處置廢舊物資達(dá)1100余噸，持續(xù)做好廢舊物資處置過程管控，消除經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
“疫”如“紀(jì)”往，靠前監(jiān)督。面對(duì)近期山東嚴(yán)重疫情形勢(shì)，化工紀(jì)委下發(fā)《關(guān)于做好近期疫情防控工作的通知》，聚焦防疫工作確定7項(xiàng)監(jiān)督重點(diǎn)，加大對(duì)項(xiàng)目組外來(lái)施工人員、液體灌裝站等涉外窗口監(jiān)督和檢查頻次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟蹤問效。圍繞疫情防控監(jiān)督橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“跟進(jìn)監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督、全程監(jiān)督”的紀(jì)檢監(jiān)督體系，深入疫情防控一線，持續(xù)加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)定不移落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，為堅(jiān)決打贏打好疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。
面對(duì)面交流，主動(dòng)接受監(jiān)督。為做好正向引導(dǎo)和激勵(lì)，暢通員工訴求渠道，拉近干群關(guān)系。各單位一把手定期與基層員工開展面對(duì)面交流，增強(qiáng)員工歸屬感、信任感。維保部開展溝通“三必談”活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)情緒不穩(wěn)定的人必談、實(shí)施“黃馬甲”管理人員必談、固定月度溝通會(huì)必談，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督前移。開展關(guān)鍵管理干部滿意度調(diào)查，有針對(duì)性地“敲警鐘”，實(shí)施經(jīng)常性監(jiān)督，督促職工干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，促進(jìn)公司管理整體能力和水平的提高。
構(gòu)建廉潔長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。將黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育融入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量管理、安全管控、物資采購(gòu)、產(chǎn)品銷售等全過程；推動(dòng)廉潔文化進(jìn)班子、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)班組。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭簽訂《廉潔自律承諾書》，觀看廉潔警示片。現(xiàn)場(chǎng)懸掛廉潔文化條幅，營(yíng)造積極向上的廉潔文化氛圍。在班組設(shè)立廉政報(bào)刊閱覽點(diǎn)，舉辦“頌清廉 揚(yáng)正氣”詩(shī)歌朗誦會(huì)，開展“你劃我猜歡樂多，清正廉明存心中”等專題活動(dòng)，以風(fēng)清氣正的廉潔文化保障公司高質(zhì)量發(fā)展。
魯西集團(tuán)化工紀(jì)委將持續(xù)完善紀(jì)檢監(jiān)督工作機(jī)制，聚焦主責(zé)主業(yè)，創(chuàng)新監(jiān)督方式，充分發(fā)揮基層紀(jì)委“監(jiān)督哨”作用，助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定運(yùn)行。